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EVA
Eva : De l’urgence au succès national grâce à Captive
Eva jouait sa survie : livrer ou disparaître. Découvrez comment Captive a transformé un projet en difficulté en une réussite nationale, prouvant que l'expertise et une méthodologie agile peuvent faire toute la différence.
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Délai imparti

3 mois

3 mois pour finir le 1er lot et s’assurer des prochains financement

Mini-jeux

6

Mini jeux réalisées par l’équipe Captive

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Service à impact national

1/12

Eva fait parti des 12 services numériques à impact national, aux côtés de data.gouv

À propos d’EVA

En 2019, Beta.gouv.fr a lancé Eva, un outil numérique innovant conçu pour évaluer les compétences à travers des mises en situation concrètes. Soutenu par l'ANLCI (Agence nationale de lutte contre l'illettrisme), ce projet ambitieux avait pour objectif de rendre l'évaluation plus accessible et inclusive. Cependant, un retard critique a menacé son avenir. Captive a été sollicitée pour reprendre le projet en main et permettre à Eva de franchir une étape cruciale.

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Projet
Favoriser l’insertion en détectant les compétences professionnelles à travers un outil de mise en situation numérique.
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Développement
Design et réalisation d'un serious game grâce aux technologies Ruby on rails et Vue.js .
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Client
Beta.gouv.fr - Incubateur de services numériques.
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Chronologie
  • 2019 : Livraison des 6 premières situations dans un délai de 6 mois
  • 2022 - Mise en place de la littératie
  • 2024 - Mise en place de la numératie
“Avec Captive, c’était simple : ils ont compris nos besoins et ont su apporter exactement ce qu’il fallait. Leur approche humaine et efficace a vraiment transformé le projet, tout en créant une belle dynamique de collaboration.”
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Gaëlle
Gestionnaire de produit - beta.gouv

Relever un défi urgent pour finaliser Eva

Challenge

Un avenir incertain et un retard préoccupant

Le financement d’Eva dépendait de sa capacité à prouver son impact rapidement. L’objectif : livrer un parcours d’évaluation complet, composé de six mises en situation immersives, en seulement six mois. Mais à mi-parcours, seule une mise en situation était prête, laissant un retard important et peu de marge pour rattraper. Avec une pression politique croissante et des attentes élevées, Eva jouait sa survie.

Solution

Structurer et accélérer pour tenir les délais

Beta.gouv a fait appel à Captive pour son expertise en serious games et sa capacité à gérer des projets complexes sous pression. Nous avons apporté bien plus que des compétences techniques :

  • Renforcement d’équipe : intégration de trois développeurs pour accélérer la production.
  • Optimisation des priorités : réorganisation des tâches pour se concentrer sur l’essentiel.
  • Approche méthodologique : mise en place d’un cadre agile structurant pour fluidifier les processus et maximiser l’efficacité.
  • Adaptabilité technique : choix des outils et frameworks qui répondaient le mieux aux besoins spécifiques du projet.

En alignant les efforts sur un plan clair et pragmatique, nous avons redonné au projet l’élan nécessaire pour atteindre ses objectifs.

Résultat

De l’incubateur au déploiement national


Grâce à cette collaboration, Eva a été livré dans les délais. Le projet a non seulement tenu ses engagements, mais a également démontré son potentiel auprès du Ministère du Travail et des acteurs de la formation professionnelle. Ce succès a permis à Beta.gouv de sécuriser des financements supplémentaires et de préparer le déploiement d’Eva à l’échelle nationale, une reconnaissance majeure pour un projet qui jouait sa survie quelques mois plus tôt.

“Avec Eva, j’ai pu combiner ma passion pour le jeu vidéo et un impact concret. Ce qui m’a séduit, c’est de transformer le ludique en un outil puissant pour évaluer et valoriser les compétences.”

Stéphane

CEO - Captive

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